（工業除濕機這個大市場該如何運轉）

　　工業除濕機是商品養護中重要的日常性除濕設備之一，是維護商品質量的重要措施。使用工業除濕機進行有效調整室內的溫度和濕度，因此在生產生活中使用該機器是非常有必要的。

　　室內環境重要的濕度和溫度，因此在許多行業中的產生生產中，倉儲環境中需要同時進行處理。工業除濕機在商品儲存過程中要根據商品的特性和質量變化規律進行合理安排儲存場所，科學應用除濕、通風、密封等等方法來正確控制和調節倉庫中的濕度，因此來確保商品的質量性。

　　多位成功的工業除濕機銷售從業人士表示，作為國內為數不多的擁有除濕機行業牌照的安詩曼電器被業界譽為中國除濕機產業的“人才搖籃”，而也從2005年代開始，安詩曼便成為除濕機廠家愛“挖角”的對象，安詩曼也一度被坊間戲稱為除濕機精英輩出的“黃埔軍校”。值得市場關注的是，在業內不停的挖角和人才流動的過程中，安詩曼工業除濕機廠家不僅沒有受到“人才外流”的影響，反而出現“越挖越旺”的香格里拉效應。

　　產品可以復制，人才可以被‘挖腳’，制度可以被套用，但工業除濕機企業文化和精神是無法模仿的，這才是一家企業形成強大內部凝聚力和外部競爭力的核心。工業除濕機銷售倡導的是整個銷售團隊業績的提升與增長，每個人都成為銷售健將這常常是不太可能的，假如銷售搞個人英雄主義，必然會互相間矛盾激化，會影響到銷售團隊的“贏利”和企業目的任務的完成。所以我們的企業應合力營銷，重視團隊的力量，以一個銷售團隊的結果來做后的檢驗指標。

　　許多年輕人尤其是剛剛畢業的學生，工業除濕機銷售對他們的吸收力依然是弱的。一旦去一家工業除濕機企業或是人才市場，一看多半的職位是要去做銷售的，就會退避三舍，簡直到了“談銷售色變”的地步。這就是一種對銷售認識不清而得的“銷售恐懼癥”，他們更不會曉得銷售是樹立在團隊根底之上的，不是個人冒進與風頭的演習場，而是需求銷售團隊中的每個人的團結與努力，同時還有目的性的統一。

　　一騎絕塵、戰績彪炳。安詩曼工業除濕機銷售為何長盛不衰？這不是靠個人，而是靠集體、團隊，“每個隊員凝聚在一起。”人才流動激發出安詩曼工業除濕機很強的造血機制，提升人才培養水平，同時還能調動潛力人員的積極性和爆發性，形成“拿不走”的人才優勢。一方面因為公司的人才成長機制有了相當的成熟度，另一方面，公司本身的運作機制決定了安詩曼不會太受個人因素的影響，安詩曼始終強調的是團隊的力量。